Pick up! 「技術力+α」で市場価値を高める。ノベルティのエンジニアが語る、主体的な成長戦略
ノベルティのエンジニアチームでは、設計からリリースまで幅広い業務を担当することができます。今回は「モダン技術を使った開発がしたい」という想いを胸にノベルティへ入社した徳山さんに、ノベルティのエンジニアとして働くリアルや、エンジニアとしての成長戦略についてお話ししていただきました。
働く上で、「高いパフォーマンスを維持したい」「常にモチベーションを保って成長したい」と思う方は多いのではないでしょうか。個人として成長していくために、「成果×向上心」は欠かせない要素です。 ノベルティには、「現状に満足せず、品質とパフォーマンスを追求しよう」というカルチャーが根付いています。会社全体でこのカルチャーを体現し、メンバーのモチベーションを高め合うために、日々の業務のなかでさまざまな取り組みを行っています。 今回は、ノベルティが実践している「品質を保つための仕組み」と、「個人の成長やモチベーションを支えるための取り組み」についてご紹介します。
働く上で「自分の仕事がどう評価されているか」「評価制度は本当に納得できるものなのか」は、誰もが気になるポイント。ノベルティが何より大切にしているのは、まさにその評価の「納得感」です。私たちは勤務年数や年齢にかかわらず、一人ひとりのパフォーマンスや変化をフラットに評価しています。今回は、そんなノベルティの評価制度をご紹介します。
ノベルティでは、メンバー一人ひとりが持つバックグラウンド、価値観、そして「個性」こそが、モノづくりを続けていく上で大切だと考えています。それぞれの強みを持ち寄り、誰もが主役になれる。それがノベルティの目指す組織のあり方です。 この記事では、私たちが「個性と多様な価値観」を大切にする理由と、メンバーが自分らしく働くための具体的な制度や取り組みについてご紹介します。
広島県から千葉県船橋市への移住を伴う転職を果たし、入社わずか半年でエンジニアリングマネージャーへと抜擢された徳山さん。 今回のインタビューでは、彼がなぜ「転居」というリスクを取ってまでノベルティを選んだのか、その熱い本音に迫りました。地方と首都圏の環境の違い、入社前のエピソード、そして移住後に見つけたエンジニアとしての新たな使命とは──。「自走力の高い環境で、圧倒的に成長したい」と願うすべてのエンジニアに捧げるストーリーです。
「その人が何を読んでいるかを知れば、その人の人となりがわかる」という言葉がありますが、これは組織にもそっくりそのまま当てはまるのかもしれません。 私たちノベルティでは、社内で読まれた本や個人の知見をストックする場所として「Notion図書館」を運用しています。今回は、なぜ私たちがNotion図書館を取り入れたのか、その背景をご紹介します。
ノベルティでは、「オープンなコミュニケーション」は単なるスローガンではありません。メンバー一人ひとりが迷わず動き、力を発揮するために欠かせないものだと考えています。 私たちは良いニュースだけでなく、組織の課題や失敗さえも包み隠さず共有することを大切にしてきました。なぜそこまで情報の透明性を重視するのか。今回は、その背景にある考え方と、実際に行っている3つの取り組みをご紹介します。
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